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建構領導力發展計畫證書課程
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建構領導力發展計畫證書課程


▶ 課程費用
  • 優惠價（6/14～9/10）：NT$51,150
  • 原價（9/11～10/9）：NT$54,450
▶ 套票費用（建構領導力發展計畫證書課程＋全票）
  • 優惠價（6/14～9/10）：NT$66,200
  • 原價（9/11～10/9）：NT$75,500


▶ 課程概述

設計並實施轉型式領導力發展計畫

培育未來領導者，為組織持續成功奠定基礎。本課程旨在協助組織設計並實施具備轉型影響力的領導力發展計畫，針對具潛力的高績效主管進行有系統的培育，使其能夠順利承接組織中的新角色與挑戰。
本課程所推動的領導力發展，不僅限於個別培訓課程，而是作為組織整體領導力建構藍圖的核心。課程強調與高階管理層的合作，以策略性思維出發，規劃長遠且可持續的領導力發展機制。
課程核心理論採用ATD LEADS模型，該模型建構於全球產業領先的研究成果與最佳實務之上。透過 LEADS 模型，參與者將學習到成功領導力發展計畫的關鍵要素，包括：

  • 建立組織的準備度
  • 分析與選擇評估模式
  • 評估領導者的行為與能力
  • 連結領導力發展與組織的人才需求
此外，課程將介紹六個實際導入的領導力發展案例，幫助學員理解不同產業與組織情境下的實踐方式，擴展學習視野。
課程亦涵蓋如何確認適任人才、設計量身打造的發展歷程、建構具策略性的學習活動，並探討領導力發展計畫對組織績效的具體影響。


▶ 為什麼您應該參加 :

  • 掌握設計、規劃與維運卓越領導力發展計畫的核心關鍵。
  • 學習如何將領導力發展計畫與組織文化、策略目標、願景與使命深度對接。
  • 探索領導力發展的最新研究趨勢，並檢視現行作法與全球最佳實務之間的差異。
  • 獲取超過數十種可立即應用的實用工具與範本，提升未來課程設計效率。
  • 完成課程後，取得ATD證書與數位徽章，增強職涯競爭力。


▶ What You Will Learn

  • Use the ATD leadership development model to create a leadership development program.
  • Ensure alignment of a leadership development program to an organization’s culture, vision, mission, and goals, as well as competencies, customers' requirements, and business needs.
  • Select and implement appropriate learning methods.
  • List content and competencies that must be included in a leadership development program.
  • List observable behaviors that display a leader’s ability to demonstrate the competencies.
  • Discuss a hierarchy of competencies and content for entry, mid-level, and executives.
  • Utilize process planning checklists and other job aids to create a leadership development program.
  • Measure and link the value of a leadership development program to an organization’s bottom line.
  • Implement questionnaires, assessment methods, and self-evaluation tools presented in the leadership development program.
  • Incorporate best practices in leadership needs assessments, implementation, and when identifying high potential candidates for leadership programs.


▶ Who Should Attend

This program is ideal for participants with backgrounds in learning design who have a business need to develop leaders and create effective leadership programs. The program focuses on understanding and applying best practices in developing a leadership development process, including designing learning experiences that nurture new leaders. This program is not a leadership course in and of itself.

 

▶ Course Topics

  • Creating Leadership Development Programs
    • Assess the Organization
    • Leadership Development Process
  • Lay the Foundation
    • Define Key Business Drivers
    • Engage the Leaders from the Start
  • Envision the Future
    • Set Expectations
    • Leadership Competency
    • Leadership Commitment
  • Agree on and Articulate an Action Plan
    • Establish Goals
    • Select Participants
    • Build a Communication Plan
  • Design the Developmental Elements
    • Development Methods
    • Leadership Development Options
  • Sustain Progress
    • Process and Systems of Sustainability
    • Evaluation Methods

 

▶ 講師介紹


Jonathan Yeo 喬納森．楊
潛在空間創辦人（美國）

喬納森是一位專注於包容性文化的策略家、人才發展專家、領導力教練，同時也是激勵人心的講者與引導者。

他是「潛在空間」（The Potential Space）的創辦人，致力於為組織與個人提供多元、公平與共融（DEI）以及人才發展的策略、設計與實施解決方案。在創立公司之前，喬納森曾在 Apple 任職十年，負責設計與推動 DEI 專案、領導力課程及人際溝通技能的培訓計畫。他曾在科技、生物科學、教育、行銷、藝術與娛樂等多個產業中推動組織文化與人才發展。

喬納森熱衷於培育高潛力的個人貢獻者、新任主管、資深領導者及導師計畫。他擅長設計聚焦於偏見、認同與盟友關係等主題的體驗式學習活動，並定期舉辦以團隊建立、溝通與協作為核心的工作坊。他同時也提供個別與團體教練服務，並取得神經領導力研究所（NeuroLeadership Institute）認證的腦科學教練資格。
喬納森於法國的歐洲工商管理學院完成變革管理碩士學位，並擁有澳洲雪梨科技大學的傳播學學士學位。出生於澳洲的他，過去八年長居美國，熱衷於推動兼具全球視野與在地意義的學習體驗。他曾在 18 個國家工作，足跡遍及超過 50 個國家。

此外，他擁有多項專業認證，包括：MBTI®（邁爾斯－布里格斯性格類型指標）、DiSC® 行為風格評量、情境領導 II（Situational Leadership II）、Lominger-Korn Ferry 領導力架構，以及情緒智力評量（Emotional Intelligence Profile, PSI）。


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