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成為領袖之路
全球已經有超過2000名主管完成了這個學習旅程,NPS 80分的高滿意度與顛覆傳統的學習體驗。誠摯邀請您來一探究竟!
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《非常領導》半日體驗工作坊-擺脫有毒的企業文化,創造正面員工體驗
面對「大離職潮」與 「大缺工」的經營環境變化,企業如何做出因應與改變?
大眾普遍認為低薪酬是推動美國「大辭職潮」的原因。但根據麻省理工學院斯隆管理評論(MIT Sloan Management Review)的最新報告,員工選擇辭職的主因原來並非低工資,而是因為「有毒」的企業文化。該報告稱,「有毒」的企業文化* 使員工離辭的機會高出10.4倍。
[ *「有毒」的企業文化有三大要素,包括:未能促進多樣性、公平和包容的工作環境、員工感到不受尊重,以及出現不道德的行為。]
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bts半日體驗工作坊-商業沙盤模擬:建立商業敏銳度與策略性思維
面對瞬息萬變的市場,組織領導人的商業敏銳度與策略性思考能力越趨重要,而策略的執行則是驅動業務成果的關鍵因素。然而,BTS訪談了上百家財星500強的企業發現:80%的受訪者認為組織中的主管或多或少在商業敏銳度上有所不足,超過七成的受訪者認為,主管缺乏商業敏銳度會對整體組織的表現有負面影響,超過一半的高階主管無法解決「策略制定」與「實際執行」的差距。
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