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知識園地 2024.01.08
建立強大的組織文化:TD部門的作用
根據 ATD 最新的職場文化調查報告,ATD 針對組織文化進行關鍵性詢問,並提供以數據為基礎的最佳實務作法。這份報告整合來自 439 個不同單位的 TD 專業人員為樣本,發現:訓練和引導活動(83%)以及新人到職計畫(70%)對組織文化有最正面的影響。

知識園地 2023.12.29
如何以SWOT分析來檢視訓練計畫
開始制定訓練計畫的細節之前,應先徹底評估企業所面臨的內部和外部經營環境,並藉此釐清訓練計畫應該能夠解決的問題。此過程被稱為策略分析。在策略分析過程中,外部因素會根據「機會」和「威脅」進行分析,而內部因素則著重於分析特定部門或工作領域的「優勢」或「劣勢」。這四個因素共同構成了著名的 SWOT 分析矩陣。策略分析不是 TD 專業人員獨自執行的任務,它需要與組織的團隊進行開誠布公的討論,以利大家能夠對未來的經營環境以及訓練計畫的優缺點達成共識。人才發展團隊應該對下列些因素進行深入分析,以確保每個細節都得到徹底檢視,並且沒有忽略任何關鍵問題。

知識園地 2023.12.25
您的訓練數據準備好了嗎?II
人才發展產業的進展將繼續成長,特別是科技應用在學習活動中的重要性不斷增加。許多參與研究的人才發展專業人員,也樂觀看待其組織中的學習趨勢,認為在未來一段時間內學習時數都將會持續增加。

知識園地 2023.12.12
您的訓練數據準備好了嗎?
「2023 年人才發展技能和能力」報告顯示,只有 25% 的受訪者,顯示他們認為自己是專家或前瞻者,39% 的受訪者認為自己有能力,36% 的受訪者表示正在探索或瞭解該主題。

知識園地 2023.12.08
【轉載】領導者如何與時俱進?全球 50 大管理思想家:要做的不是給出答案,而是問好問題
懷斯曼指出現代領導者所遇到的全新困境,是過往經驗難以套用的,例如病毒肆虐要如何讓員工維持健康、在遠距的狀況如何維持客戶關係?她認為,現在要做好領導工作,就像在黑暗中前進,管理者難以看清未來的路,命令式的領導也不再那麼有效。

知識園地 2023.09.08
透過環境掃描,成功建構DEI
環境掃描是對可能影響組織運作方式的政治、經濟、社會、文化、全球、技術和勞動力等通盤檢視,這些因素與內部、外部影響有關。掃描包括分析當前環境和可能影響的未來趨勢,並評估客戶需求和利益關係人的期望。進行環境掃描沒有完美的準則,但TD人員應努力獲取充分及潛在影響組織的相關因素。

知識園地 2023.08.28
培訓實施和引導的重要性
疫情後規劃訓練,經常需面對的抉擇是要辦線上課程、線下課程或是混和課程,及面對來自不同的世代的學習者,特別是Z世代和Y世代,如何在各種挑戰中完成有效性的訓練?

知識園地 2023.08.23
ESG & DEI:結合二者成就可持續的競爭優勢
根據麥肯錫研究,ESG透過提高社會信譽來提升員工的積極性並吸引人才。被列為「最適合工作」的企業,在25年內每年可產生2.3%至3.8%的股票收益,意謂工作滿意度 有利於公司價值。未執行DEI計畫的組織,其離職率可能高達32%以上,證明實施DEI是滿意度和風險管理不可或缺的一部分。‍根據資誠的另一項調查,76% 的組織表示實施DEI是組織的優先事項,而有 26%的組織要求其主管們將實施DEI列為工作目標。

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