乘數領導者 – 人才培訓的乘數效應
知識園地
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2023.07.04
乘數領導者 – 人才培訓的乘數效應
領導者應該成為天才，還是天才們的領導者？
這是兩種不同類型的領導者：第一種是減法領導者(Diminishers)，他們總是耗盡部屬的智慧、精力和能力，並永遠表現得像是會議室裡最聰明的人，他們毫無疑問是創意殺手、耗盡員工精力，且是才能和承諾的削弱者。
然而第二種則是乘數領導者(Multipliers)，他們會善用自己的智慧來增強擴大部屬的智慧及能力，他們一走進會議室，就會點亮部屬們頭頂上的創意燈泡，新點子持續流動、問題得到解決。這些領導者激勵員工自我拓展能力，並從其他人身上獲得更多啟發。這就是乘數領導者帶來的乘數效應。
未來工作世界將會需要更多這樣的人，尤其是現今領導者被期望用更少的資源做更多的事情，每位領導者都需要了解乘數效應來完成更多成就。