根據Gartner的數據，預估至2026年，25%的人每天將在元宇宙的花費至少一個小時，用於工作、零售、教育、社交網路，和休閒。微軟創始人比爾‧蓋茲在他最近的部落格中，做出一個大膽的預測：”在未來兩三年內，我預測大多數虛擬會議將從2D相機圖像轉向到元宇宙，一個有數位頭像的3D空間”。

策略性人力資源管理是規劃未來的勞動力 - 勞動力管理，調度和規劃-換句話說，如何將員工適當的配置在何時何地。隨著技術專家和下一代創造和設計未來職場，人力資源部門必須參與其中，共同思考創新和願景。因此，人力資源部門必須理解元宇宙是什麼? 它可以協助什麼?以及它將在哪裡完成工作?人力資源部門應該希望在為時已晚之前，塑造下一代人力資源工作。

例如在過去兩年中，由於遠端工作而造成的最大的“損失”之一，是非計畫性的八卦和工作場所的聊天消失了，這些閒話和工作場所聊天是自發和非正式產生的 – 元宇宙可以重新引入這一點，並以員工的需要，隨時提供支援的方式。使用一系列策略和技術，員工在遠端和混合世界中的參與度，將會大大增強並聚焦於未來。

2022atd亞太年會邀請全球著名大師格爾德‧萊昂哈德，瑞士未來中心的執行長，發表『元宇宙或是反元宇宙? 虛擬實境、擴增實境與混合實境的未來』，概述元宇宙神聖的可能性與令人不安的方面，同時描繪出可能的發展方向。

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