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2023.12.29
如何以SWOT分析來檢視訓練計畫
開始制定訓練計畫的細節之前，應先徹底評估企業所面臨的內部和外部經營環境，並藉此釐清訓練計畫應該能夠解決的問題。此過程被稱為策略分析。在策略分析過程中，外部因素會根據「機會」和「威脅」進行分析，而內部因素則著重於分析特定部門或工作領域的「優勢」或「劣勢」。這四個因素共同構成了著名的 SWOT 分析矩陣。策略分析不是 TD 專業人員獨自執行的任務，它需要與組織的團隊進行開誠布公的討論，以利大家能夠對未來的經營環境以及訓練計畫的優缺點達成共識。人才發展團隊應該對下列些因素進行深入分析，以確保每個細節都得到徹底檢視，並且沒有忽略任何關鍵問題。
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2023.12.25
您的訓練數據準備好了嗎？II
人才發展產業的進展將繼續成長，特別是科技應用在學習活動中的重要性不斷增加。許多參與研究的人才發展專業人員，也樂觀看待其組織中的學習趨勢，認為在未來一段時間內學習時數都將會持續增加。
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2023.12.12
您的訓練數據準備好了嗎?
「2023 年人才發展技能和能力」報告顯示，只有 25% 的受訪者，顯示他們認為自己是專家或前瞻者，39% 的受訪者認為自己有能力，36% 的受訪者表示正在探索或瞭解該主題。
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2023.12.08
【轉載】領導者如何與時俱進？全球 50 大管理思想家：要做的不是給出答案，而是問好問題
懷斯曼指出現代領導者所遇到的全新困境，是過往經驗難以套用的，例如病毒肆虐要如何讓員工維持健康、在遠距的狀況如何維持客戶關係？她認為，現在要做好領導工作，就像在黑暗中前進，管理者難以看清未來的路，命令式的領導也不再那麼有效。
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2023.09.08
透過環境掃描，成功建構DEI
環境掃描是對可能影響組織運作方式的政治、經濟、社會、文化、全球、技術和勞動力等通盤檢視，這些因素與內部、外部影響有關。掃描包括分析當前環境和可能影響的未來趨勢，並評估客戶需求和利益關係人的期望。進行環境掃描沒有完美的準則，但TD人員應努力獲取充分及潛在影響組織的相關因素。
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2023.08.28
培訓實施和引導的重要性
疫情後規劃訓練，經常需面對的抉擇是要辦線上課程、線下課程或是混和課程，及面對來自不同的世代的學習者，特別是Z世代和Y世代，如何在各種挑戰中完成有效性的訓練？
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2023.08.23
ESG & DEI：結合二者成就可持續的競爭優勢
根據麥肯錫研究，ESG透過提高社會信譽來提升員工的積極性並吸引人才。被列為「最適合工作」的企業，在25年內每年可產生2.3%至3.8%的股票收益，意謂工作滿意度 有利於公司價值。未執行DEI計畫的組織，其離職率可能高達32%以上，證明實施DEI是滿意度和風險管理不可或缺的一部分。根據資誠的另一項調查，76% 的組織表示實施DEI是組織的優先事項，而有 26%的組織要求其主管們將實施DEI列為工作目標。
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2023.08.23
參加美國人才發展協會（ATD）2023 年會暨參訪人力資源機構
參加美國人才發展協會（ATD）2023 年會暨參訪人力資源機構